【編者按】近年來，合肥市委組織部認真貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，堅持將平時考核作為加強公務員日常管理的重要抓手、作為推動單位重點工作落實的科學機制，大興調查研究之風，積極探索目標引領做實平時考核，通過抓好專題研討、試點論證、宣傳解讀、組織指導、典型引領等，持續推動平時考核工作落地見效。現將各地部分經驗做法進行刊載，用基層經驗指導基層實踐，久久為功推動目標引領平時考核走深走實，把公務員注意力和努力方向引導到組織目標上來，激發公務員隊伍干事創業的熱情和擔當作為的內生動力。

合肥市審計局：積極運用信息化平臺，促進平時考核精準高效

市審計局積極運用平時考核信息化系統開展考核工作，在謀劃部署、組織實施、結果運用等環節持續發力，高標準做好平時考核工作。

精心謀劃部署，確保平時考核推進有力。局黨組高度重視公務員平時考核工作，主要領導親自抓。先后印發《合肥市審計局公務員平時考核工作實施辦法》，制定工作實績評分指標，注重將平時考核作為重要舉措納入《中共合肥市審計局黨組關于進一步加強優秀年輕干部發現培養選拔工作的實施意見》《合肥市審計局機關年度目標管理考核暫行辦法》等文件一體設計，與機關黨的建設、公務員選拔、培養、管理和使用結合起來，為開展平時考核工作提供了有力保障。

精細組織實施，確保考核過程科學公正。堅持“定量與定性相結合”，“指標打分和領導評鑒相結合”，以“個人記實、季度評鑒”為基本模式，每季度對“好”等次人員進行公示。積極運用平時考核信息化系統開展考核工作，通過科技賦能解決人工考核程序繁瑣問題，推動考核便捷高效，提升工作效率。考核實行百分制，按照德、能、勤、績、廉共設定10項考核指標，按“好、較好、一般、差”設定分值，根據量化評分結果確定平時考核等次。通過細化考核指標，著力提升考核評價的準度和信度，充分結合審計機關實際，擬定工作實績評價共性指標。根據內、外勤處室特點，分類制定內、外勤處室個性指標，內勤處室個性指標根據處室主要職責和重點工作任務細化確定，外勤處室個性指標聚焦審計項目開展，主要包括審計項目工作量、擔任主審情況、問題線索移交情況、審計成果運用等方面。加強平時考核全流程質量管理，人教處與辦公室、效能辦、綜合處、派駐紀檢組緊密配合，結合現有“周工作、月總結、季督辦”工作機制、動態更新的審計項目工作進度表，定期召開的審計項目調度會、審計整改調度會等具有審計機關特色的日常質量管控措施，核實考核對象工作小結真實性和評分人評分公允性。通過探索構建“申報—評分—復核—反饋—修正”的閉環質量監督管理體系，確保考準考實，結果公平公正。

精準結果運用，確保考核結果激勵擔當。注重在選拔任用、職務職級晉升、表彰獎勵、年度考核、教育培訓等方面優先考慮平時考核表現好的干部。2023年度考核優秀人員中，當年平時考核均為“好”等次的占50%，3次以上“好”等次的占76.9%；推薦參加各類培訓、健康休養的人員中，當年平時考核均為“好”等次的占61%。通過開展平時考核，細化個人目標任務，有效傳導了壓力和責任，做到“千斤重擔人人挑”，為實現審計工作高質量發展提供了有力保障。在平時考核制度的激勵約束下，審計干部工作、學習的主動性、積極性持續釋放，形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。