今年以來(lái)，長(zhǎng)豐縣左店鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的核心舉措，通過(guò)建強(qiáng)組織堡壘、盤活資源資產(chǎn)、強(qiáng)化政策扶持等多元路徑，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升，為鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

建強(qiáng)組織堡壘，激活發(fā)展“紅色引擎”。始終把強(qiáng)化黨建引領(lǐng)貫穿集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過(guò)程，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、支部主抓、黨員帶頭”的工作格局。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的工作專班，落實(shí)班子成員包抓聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)行定期調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、考核問效機(jī)制，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效納入村級(jí)黨組織考核核心指標(biāo)，層層壓實(shí)發(fā)展責(zé)任。聚焦提升基層黨組織“造血”能力，以黨組織領(lǐng)辦合作社為突破口，先后推動(dòng)韓莊村、陸橋社區(qū)、代集村成立黨組織領(lǐng)辦合作社，由村黨組織書記擔(dān)任合作社負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)黨員群眾抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與合作社的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、群眾的資源優(yōu)勢(shì)深度融合，形成“支部領(lǐng)著干、黨員帶頭干、群眾跟著干”的生動(dòng)局面，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑牢組織根基。

盤活“三資”存量，拓寬增收“核心路徑”。依托黨組織領(lǐng)辦合作社載體，精準(zhǔn)發(fā)力盤活集體資源、資產(chǎn)、資金，讓“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“增收活水”。在資源盤活上，組織各村對(duì)集體土地、閑置宅基地、“四荒地”等進(jìn)行全面排查登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、合作開發(fā)、租賃流轉(zhuǎn)等方式實(shí)現(xiàn)高效利用。韓莊村合作社整合連片土地50余畝發(fā)展特色種植，年帶動(dòng)集體增收15萬(wàn)元；陸橋社區(qū)通過(guò)規(guī)范集體資產(chǎn)租賃，盤活閑置廠房打造農(nóng)產(chǎn)品加工點(diǎn)，預(yù)計(jì)每年增加集體收益10萬(wàn)元。在資金運(yùn)作上，左店鎮(zhèn)規(guī)范集體資金管理使用，將財(cái)政扶持資金、集體積累資金定向投入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)保值增值。代集村合作社統(tǒng)籌使用集體資金與政策扶持資金，建成木耳種植基地，通過(guò)吸納周邊農(nóng)戶務(wù)工，帶動(dòng)農(nóng)民增收，年創(chuàng)收達(dá)35萬(wàn)元。截至目前，全鎮(zhèn)通過(guò)黨組織領(lǐng)辦合作社累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)30余處、整合土地資源4000余畝，實(shí)現(xiàn)“三資”效益最大化。

強(qiáng)化政策扶持，筑牢可持續(xù)“發(fā)展根基”。為推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，構(gòu)建全方位扶持體系。制定集體經(jīng)濟(jì)薄弱村提升行動(dòng)方案，對(duì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱的村實(shí)行“一村一策”精準(zhǔn)幫扶，從項(xiàng)目申報(bào)、資金支持、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予傾斜。今年以來(lái)，累計(jì)撥付專項(xiàng)扶持資金200余萬(wàn)元，重點(diǎn)支持合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)培育等項(xiàng)目。同時(shí)，該鎮(zhèn)注重培育可持續(xù)發(fā)展能力，引導(dǎo)各村依托資源稟賦發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”發(fā)展格局。針對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)、市場(chǎng)等難題，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、供銷等部門開展實(shí)用技能培訓(xùn)12場(chǎng)次，培育農(nóng)村實(shí)用人才80余人；搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，幫助合作社對(duì)接大型商超、電商平臺(tái)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。通過(guò)政策護(hù)航與能力提升雙管齊下，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步回升、持續(xù)增長(zhǎng)。