近年來，合肥軌道集團集團黨委堅持抓好“黨委主責、支部主抓、黨員主體”三個關鍵，點燃黨員作用發揮的“助推引擎”，帶動廣大職工為優化市民出行體驗、推動城市功能品質提升貢獻軌道力量。

壓實黨委主責，引導黨員作用發揮到邊到底。牽頭抓總當好“施工隊長”。將黨員隊伍建設納入黨委會專題研究，建立“一名委員、一抓到底”責任機制，壓茬推進黨性教育等21項重點任務，在統一思想、統一行動中齊心協力、干事創業。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，依托“站長接待日”等活動，班子成員帶頭深入基層走訪140余次，覆蓋市民乘客1300余人次，收集解決增設地鐵站“納涼區”、中高考補給站等問題70余條，以惠民實績答好開門教育必答題。領銜攻堅聚力“破題解難”。針對重大項目建設難點、經營開發痛點、技術創新堵點等問題，集團黨委先后成立176個先鋒隊、臨時黨支部，發揮多崗聯動優勢，攻克“卡脖子”難題。自主開展綜合聯調工作，節約投資額約6200萬元；快速推進6、7號線一期及S1線建設，19座在建線路車站周邊道路完成放行；姚公廟云漫·璞舍項目首開并成功去化96%；全國首創的“耳聰目明”智能巡檢系統入選省、市級標桿場景，真正讓組織優勢轉化為發展勝勢。

突出支部主抓，推動黨員作用發揮走深走實。確保支部“有人抓”，實施“頭雁工程”，選拔政治強、業務精的骨干擔任黨支部書記，將推動黨員作用發揮等作為書記履職的重要抓手，通過“擂臺比武”，達到“亮家底、曬成績、查短板、促提升”的目的。其中，1個黨組織入圍合肥市首批城市領域基層黨建示范點，15個黨支部獲評市國資委“五星黨支部”。持續抓好黨務工作者能力素質鍛煉，102名黨務工作人員“起立坐下”、競爭上崗，營造精兵強將干黨建的濃厚氛圍。推動支部“抓到位”，通過書記帶頭干、部門跟著干、群眾一起干，推動解決1230個“關鍵小事”，創意打造全國首個軌道站內婚姻登記處，引入早餐車、快遞寄送、洗衣剪發等新業態，上線便民裁縫鋪、自助體檢機等便民設施，累計客運量突破22億人次。打造“溫暖城市，幸福乘客”黨建品牌，動員17300余人次黨員職工在應對極端天氣、保障園博會、服務跨年夜通宵運營等任務中主動作為，涌現出一大批“合肥市優秀共產黨員”“合肥好人”等先進典型。

聚焦黨員主體，確保黨員作用發揮見行見效。聚焦一線搭建平臺，探索推廣積分制使用，強化考核正向激勵，實施“揭榜掛帥”，233名黨員骨干牽頭攻關206項技術難題，實現每站每年降低能耗約20萬kwh，線網可節約電費2000萬，車公里成本同比下降1.7%，讓“問題導向”成為“干事方向”。積極發揮黨員技術能手傳幫帶作用，打造7個技能大師工作室、2個藍領創新工作室，百余名職工榮獲“全國交通技術能手”“安徽工匠”等榮譽稱號。結合黨員“雙報到”等工作要求，開展城市精細化治理、踐行“窗簾之約”等志愿服務活動724場次，服務群眾超9萬人次，地鐵界的“海底撈”深入人心。堅決守好主陣地，加強黨員網絡言行管理，常態化開展意識形態風險點排查，開展7×16小時輿情監測，建立“監測—分析—研判—預警—處置—反饋”工作機制，發動100余名黨員網評員正面發聲，讓好聲音變成最強音；挖掘亮點做法，加強地鐵與國鐵接駁等工作成效榮登中央和省、市主流媒體200余次。