近年來，新站高新區(qū)站北社區(qū)始終緊扣年輕干部成長需求，以破解年輕干部本領恐慌、攻克躺平思想、錘煉優(yōu)良作風為抓手，將基層一線作為干部培養(yǎng)的“練兵場”，推動年輕干部在實踐中既“挑大梁”又“強內(nèi)功”。

破解“本領恐慌”，打造“立得正”的干部隊伍。靶向培訓賦能。 構建“3313”干部梯隊培養(yǎng)體系，深入實施“干部賦能工程”。每年底系統(tǒng)開展干部教育培訓需求調(diào)研，精準對接發(fā)展需要，科學設置培訓計劃，以“新春理論培訓周”“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大講堂”為契機，開設能力培訓班等系列培訓25場，累計培訓1000余人次。交流分享賦能。持續(xù)開展“薪火計劃·社區(qū)治理我來說”骨干分享會、干部座談會，公開亮成效、深刻講不足，加速成長為基層治理中堅力量。實戰(zhàn)練兵賦能。堅持把信訪維穩(wěn)、征地拆遷、項目建設等急難險重崗位作為錘煉干部的“主戰(zhàn)場”和“試金石”，堅持在干中學、學中干，在服務基層群眾、化解復雜矛盾的過程中積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升應對復雜局面、解決實際問題的核心能力。導師幫扶賦能。 開展“導師護航”行動，按照“業(yè)務對口、雙向選擇、適當微調(diào)”原則，促成班子成員與年輕干部精準結對幫帶，實現(xiàn)從“新手”到“能手”的快速蛻變。

錘煉“優(yōu)良作風”，打造“靠得住”的干部隊伍。聚焦作風提升。明確各部門人員職責分工， 嚴格落實崗位AB崗制度，確保責任細化到崗、精確到人。制定并實施《站北社區(qū)“作風建設年”實施方案》，堅持每周例會前集中觀看10分鐘警示教育片，每月至少抽查2次效能情況，從嚴從緊壓實責任。強化警示教育。深入開展以案促改，舉辦“清風學堂”專題講座2場，組織社區(qū)黨員干部赴省廉政教育基地參觀學習，安排重點崗位、高風險崗位及年輕干部參加庭審旁聽4次，以身邊事教育身邊人，切實增強干部拒腐防變的思想自覺。前移監(jiān)督關口。健全完善重點崗位干部廉政談話制度，對7名新入職的社區(qū)工作者和2名新提拔中層干部開展廉政談話，進一步強化紀律意識、激勵擔當干勁、筑牢防腐堤壩。深化風險防控。 組織關鍵崗位年輕干部全面排查各自崗位的廉政風險點，明確行為底線、劃清紀律紅線，引導年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線，走穩(wěn)職業(yè)生涯每一步。

強化“實干擔當”，打造“做得實”的干部隊伍。壓擔子促擔當。推動年輕干部下沉一線參與攻堅任務，將城市管理、項目保障、“兩個覆蓋”等攻堅任務作為實踐課堂，累計開展“掃街行動”50余次、項目保障15次、深入企業(yè)走訪50余次。選派35名年輕干部擔任黨建工作指導員、經(jīng)濟服務專員等關鍵職務，推動其在直面挑戰(zhàn)、破解難題中增長才干，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉變。明導向激活力。建立重一線、重實干、重實績的考評體系，將結果與培養(yǎng)使用、獎懲激勵直接掛鉤，在攻堅一線考察識別干部，樹立“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向。強關懷增動力。落實常態(tài)化談心談話制度，及時幫助解決工作生活中的實際困難。充分發(fā)揮群團組織作用，由婦聯(lián)、工會組織開展“美麗鄉(xiāng)村行·科技農(nóng)業(yè)情”等特色活動，搭建與國光社區(qū)青年聯(lián)學、赴橋頭集鎮(zhèn)調(diào)研交流等平臺，不斷增強干部的歸屬感、獲得感和使命感，營造凝心聚力、奮發(fā)有為的良好政治生態(tài)。（黃婉婷）