近年來，蜀山區(qū)西園街道始終把年輕干部培養(yǎng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性工作來抓，堅(jiān)持在體系優(yōu)化、一線歷練、能力提升上下功夫，讓年輕干部在基層經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，為西園街道各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

把準(zhǔn)培育方向。優(yōu)化政策體系，堅(jiān)持以實(shí)績抓管理，制定出臺《西園街道考核實(shí)施方案》，建立量化賦分、精準(zhǔn)評價(jià)、常態(tài)核查考核模式，為選人用人提供重要參考，破解“多干多錯、不干不錯”“干的不如看的”等認(rèn)識誤區(qū)，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，制定《西園街道黨員干部八小時(shí)以外行為規(guī)范》，緊盯“八小時(shí)之外”閉環(huán)管理，強(qiáng)化年輕干部規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。鼓勵年輕干部在應(yīng)對復(fù)雜局面中練就過硬本領(lǐng)，擇優(yōu)選派到關(guān)鍵吃勁崗位，敢于直面矛盾第一線，多當(dāng)“熱鍋螞蟻”、多接“燙手山芋”，在攻堅(jiān)克難中成長為可堪大用的棟梁之才。

堅(jiān)持墩苗歷練。以著力提升年輕干部綜合素質(zhì)為目標(biāo)，按照人崗相適的原則，持續(xù)瘦身機(jī)關(guān)、充實(shí)基層，推動街道機(jī)關(guān)各科室按一定比例下沉年輕干部職工到基層治理一線“墩苗”鍛煉。推動年輕干部向一線下沉和集聚，在重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線建功立業(yè)、錘煉作風(fēng)、增長才干。結(jié)合軟弱渙散社區(qū)黨組織整頓，建強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍、提升治理能力、夯實(shí)工作基礎(chǔ)。探索黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)、社區(qū)治理新模式，推深做實(shí)“三位一體”協(xié)商議事機(jī)制，相關(guān)做法被中國社會治理研究會評為全國社會治理創(chuàng)新案例。著重從精神關(guān)愛、績效激勵、健康保障等方面加大對年輕干部的關(guān)心關(guān)愛力度。

持續(xù)壯馬賦能。堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，科學(xué)制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，常態(tài)化開展理論宣講報(bào)告會、年輕干部培訓(xùn)班，近三年累計(jì)培訓(xùn)年輕干部2000人次。定期召開青年干部職工交流座談會，街道黨工委書記傾聽聲音與訴求、回應(yīng)合理關(guān)切。開辟街道干部職工綠色健康體檢通道，指定專門醫(yī)院全力做好街道干部職工健康體檢的跟蹤服務(wù)工作。有序安排200多名年輕干部在安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、城市品質(zhì)提升、垃圾分類、防疫防汛、拆遷安置等領(lǐng)域參與一線值守、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目推進(jìn)等，圓滿完成了小區(qū)全封閉隔離管控、潛山路（西園段）改造施工等多項(xiàng)階段性攻堅(jiān)任務(wù)。